委託經營管理臺北市玉成身障社區長照機構(日間照顧)
已截止投標 |招標機關:臺北市政府社會局 |案號 1169005|首次公告 2026-06-30
投標速覽
已截止投標,尚未刊出決標公告。
成交行情:依過往經驗,大約會以 3,230萬 左右成交(預算的 100.0%,統計自相似案 155 件)。
可能的競爭對手 10 家。
這案的決標方式是最低標,勝負在價格。這個機關同類案過去平均 1.4 家投標(315 件),主要對手 蓮實有限公司(來投可能性:較低,過去同類案通常報預算的 91.1%,108 筆報價)。
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完整對手名單、官網明細與追蹤提醒,都在 ToBid 站內
3,230萬預算金額
3,230萬推估成交價
2026-07-27截止投標
10 家可能的競爭對手
底價分析:這案子大概會成交在多少
本案預算 3,230萬。依過往經驗,最後大約會以 3,230萬 左右成交(預算的 100.0%,統計自相似案 155 件案子)。
3,230萬保守(100.0%)
競爭少時可試
競爭少時可試
3,230萬典型(100.0%)
最常見的成交價
最常見的成交價
3,205萬積極(99.2%)
想搶下來要到這
想搶下來要到這
最常見 100.0%
60%80%100%120%
橫條是「決標金額占預算」的分布:淡色是大多數案子落的範圍,藍線是最常見的比例。愈往左代表被砍得愈兇。
可能的競爭對手(參考) 依過去公開決標紀錄推估可能會投標的廠商
最近最積極的是 財團法人中國生產力中心:近 90 天在全國投標 57 次。
出價最兇的是 蓮實有限公司:同類案得標時,決標金額中位數只有預算的 89.1%。
| 廠商 | 來投可能性 | 本案歷年 投 / 得 | 本機關近 3 年 投 / 得 | 全國勝率 | 得標價 占預算 | 近 90 天 投標 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 宇陽文創設計有限公司 | 有機會 | — | 3 / 2 | 59% | 99.8% | 3 |
| 方格紙創意行銷有限公司 | 較低 | — | 14 / 11 | 53% | 100.0% | 3 |
| 蓮實有限公司 | 較低 | — | 3 / 0 | 35% | 89.1% | 9 |
| 台北市康復之友協會 | 較低 | — | 27 / 27 | 98% | 100.0% | 7 |
| 全方位創意有限公司 | 較低 | — | — | 11% | 98.8% | 52 |
| 社團法人中華佑德文教發展協會 | 較低 | — | 6 / 5 | 83% | 100.0% | 1 |
| 財團法人心路社會福利基金會 | 較低 | — | 14 / 13 | 93% | 100.0% | 2 |
| 財團法人中國生產力中心 | 較低 | — | 5 / 5 | 82% | 99.2% | 57 |
| 社團法人台北市智障者家長協會 | 較低 | — | 19 / 19 | 100% | 100.0% | 1 |
| 興麥田興業有限公司 | 較低 | — | — | 22% | 93.7% | 2 |
依過去 3 年公開決標紀錄推估(同機關同名案、這個機關的常客、全國類似案與同縣市同類別廠商),非機關提供之領標或投標資料;實際投標廠商以決標公告為準。來投可能性分四級:很可能(5 成以上)、可能(2.5~5 成)、有機會(1~2.5 成)、較低。廠商如需從名單移除,請來信 [email protected]。
投標策略:這類案子的成交行情 依歷史決標資料整理
這案的決標方式是最低標,勝負在價格。這個機關同類案過去平均 1.4 家投標(315 件),主要對手 蓮實有限公司(來投可能性:較低,過去同類案通常報預算的 91.1%,108 筆報價)。
過去這個機關同類案(18 件),得標價八成落在預算的 63.2%~99.5%,中位數 89.5%。
過去這個機關同類案(18 件),得標價八成落在預算的 63.2%~99.5%,中位數 89.5%。
- 總標價低於底價的 80%,機關可要求說明或擔保(施行細則第 79 條)。預估底價約為預算的 99.8%,換算下來報價低於預算約 79.8% 就可能被要求說明。
依歷史公開決標資料整理,不是預測、不保證結果;報價請依自身成本與利潤評估。
底價細節:機關習慣與比較基準
底價通常訂在哪 這個機關 1,613 件已決標案的實際底價
98.2%底價/預算(多在 92.9–100.0%)
99.8%決標/底價(多在 90.9–100.0%)
3,082萬推估成交價(預算的 95.4%)
底價是機關在開標前保密的保留價,決標後才會公告。這兩個比例統計自這個機關已決標的案子——這類案子的價格多由機關訂定,決標價幾乎等於底價,競爭在企劃書不在報價。
拿誰來比
| 比較基準 | 通常成交在 | 大多落在 | 依據件數 |
|---|---|---|---|
| 相似案 標題關鍵詞比對出的同類案 | 100.0% | 99.2–100.0% | 155 |
| 這個機關 臺北市政府社會局 | 100.0% | 95.6–100.0% | 4,125 |
| 這個細類 911-政府行政服務 | 98.5% | 95.3–100.0% | 55,603 |
| 全部標案 1999 年至今 | 93.0% | 82.5–98.4% | 4,079,498 |
百分比都是「決標金額占預算的比例」——愈低代表被砍得愈兇。已排除比例低於 10% 或高於 160% 的異常值(多為複數決標或契約變更)。
標題高度相似的案子
| 案件名稱 | 機關 | 日期 | 預算 | 決標 | 決標/預算 |
|---|---|---|---|---|---|
| 臺北市中山區長安段二小段319地號歷史建築物保護工程(委託規劃設計及監造技術服務) | 國營臺灣鐵路股份有限公司 | 2026-09-30 | 92萬 | 92萬 | 100.0% |
| 板橋區五權公園、板橋區溪北公園與樹林區長壽公園停車場新建統包工程委託規劃、設計諮詢審查 及施工監造技術服務(第2次契約變更) | 新北市政府交通局 | 2026-08-05 | 670萬 | 667萬 | 99.5% |
| 板橋區五權公園、板橋區溪北公園與樹林區長壽公園停車場新建統包工 程委託規劃、設計諮詢審查 及施工監造技術服務(第1次契約變更) | 新北市政府交通局 | 2026-08-05 | 335萬 | 330萬 | 98.5% |
| 新北市長安國小115學年度六年級校外教學活動委託服務 | 新北市汐止區長安國民小學 | 2026-06-30 | 33萬 | 33萬 | 100.0% |
| 新北市汐止區長安國民小學附設幼兒園環境改善工程委託技術服務 | 新北市汐止區長安國民小學 | 2026-06-17 | 30萬 | 30萬 | 100.0% |
| 115年長坑國小職務宿舍修建工程委託技術服務 | 新北市八里區長坑國民小學 | 2026-04-30 | 20萬 | 20萬 | 100.0% |
| 115學年度委託辦理兒童課後照顧班服務勞務採購 | 臺北市中山區長安國民小學 | 2026-04-21 | 332萬 | 332萬 | 100.0% |
| 新北市淡水區長庚市民活動中心弱層補強工程委託設計監造技術服務案 | 新北市淡水區公所 | 2026-02-04 | 46萬 | 44萬 | 95.0% |
| 115年度大智樓電源改善工程委託技術服務勞務採購 | 臺北市中山區長安國民小學 | 2026-01-30 | 34萬 | 34萬 | 100.0% |
競爭態勢
還看不出競爭程度
投標家數要等決標公告才會揭露;招標中的案子,可以先看上面的「可能的競爭對手」與「底價分析」。
案件資料
| 標案名稱 | 委託經營管理臺北市玉成身障社區長照機構(日間照顧) |
|---|---|
| 招標機關 | 臺北市政府社會局 |
| 案號 | 1169005 |
公告歷程(1 則)
| 日期 | 公告類型 | 金額 | 廠商 | |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-30 | 經公開評選或公開徵求之限制性招標公告 | 預算 3,230萬 | 官網原文 ↗ |
臺北市政府社會局其他招標中的案子
| 案件名稱 | 預算 | 截止投標 |
|---|---|---|
| 委託經營管理臺北市太平社區公共托育家園 | 1,804萬 | 2026-10-27 |
| 委託管理文林社區居住家園 | 2,262萬 | 2026-11-02 |
| 圓通居頂樓、廚房防水及外牆美化工程 | 220萬 | 2026-10-20 |
| 敬老悠遊卡及愛心悠遊卡(含愛心陪伴悠遊卡)換發二代卡SuperCard作業 | 1.9億 | 2026-10-14 |
| 至善老人安養護中心#5、#6電梯更新 | 322萬 | 2026-10-08 |
| 臺北市建成綜合大樓委託管理維護案 | 500萬 | 2026-10-12 |
| 委託辦理長期照顧交通接送統一預約及管理服務 | 322萬 | 2026-10-15 |
| 委託經營管理臺北市小彎社區公共托育家園 | 1,806萬 | 2026-10-19 |
| 委託辦理臺北扶老軟硬兼施居家簡易修繕服務方案 | 1,673萬 | 2026-10-12 |
| 委託辦理臺北市兒童及少年收出養案件法院交查及追蹤輔導服務方案 | 852萬 | 2026-10-12 |
在 ToBid 看這個案子的完整分析 →
臺北市政府社會局的機關分析與歷年標案 →
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資料來源:行政院公共工程委員會政府電子採購網公開公告,ToBid 每天更新整理。分析數字依過去公開的決標紀錄計算,僅供參考,實際以機關公告為準。