115學年度新北市立中山、重慶、溪崑國民中學三校中央餐廚服務午餐採購

開標實況 決標公告揭露的投標廠商與出價

品項 1：新北市立中山國中中央餐廚服務午餐採購

• 原始投標 3,300萬 → 決標 1,650萬（減價 50.0%）
• 所有廠商標價相同：這類案子的價格由機關訂定，競爭在企劃書與評選分數，不在報價。

品項 2：新北市立重慶國中中央餐廚服務午餐採購

• 原始投標 1,920萬 → 決標 960萬（減價 50.0%）
• 所有廠商標價相同：這類案子的價格由機關訂定，競爭在企劃書與評選分數，不在報價。

品項 3：新北市立溪崑國中中央餐廚服務午餐採購

• 原始投標 2,219萬 → 決標 1,109萬（減價 50.0%）
• 所有廠商標價相同：這類案子的價格由機關訂定，競爭在企劃書與評選分數，不在報價。

競爭態勢

2 家投標
競爭者不多，屬於中間地帶：對手少，但也要留意是不是有隱形門檻。

複數決標 2 家得標
這案同時決標給多家廠商，不是贏者全拿。

底價分析：這案子大概會成交在多少

橫條是「決標金額占預算」的分布：淡色是大多數案子落的範圍，藍線是最常見的比例，紅線是本案（100.0%）。愈往左代表被砍得愈兇。

底價細節：機關習慣與比較基準

底價通常訂在哪 同類別的準用最有利標案 237,872 件已決標案的實際底價

底價是機關在開標前保密的保留價，決標後才會公告。這兩個比例統計自同類別的準用最有利標案已決標的案子——這類案子的價格多由機關訂定，決標價幾乎等於底價，競爭在企劃書不在報價。

拿誰來比

百分比都是「決標金額占預算的比例」——愈低代表被砍得愈兇。已排除比例低於 10% 或高於 160% 的異常值（多為複數決標或契約變更）。

標題高度相似的案子

這案跟一般案子不一樣的地方 括號是全國公告的比例

• 複數決標：案子分成幾項，每項可以由不同廠商得標（全國約 4%）。
• 聯合採購：幾個機關一起辦的採購。