113年度復康巴士營運服務暨114年度復康巴士營運服務第2次契約變更案
已決標 ｜招標機關：基隆市政府 ｜案號 113SDW05-2｜首次公告 2026-07-23
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已決標：財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 得標，決標金額 85萬。
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未公開預算金額
85萬決標金額
—決標／預算
1 家投標家數
得標廠商：財團法人台北市勝利社會福利事業基金會
競爭態勢
單一投標（全庫 50.1% 的案子如此）
只有一家投標，價格沒有競爭壓力。要跟這種案子，先確認規格是不是為特定廠商量身訂做。
底價分析：這案子大概會成交在多少
這類案子最後的成交價，通常比預算便宜 0.0% 左右（成交在預算的 100.0% 上下，統計自相似案 45 件案子）。
最常見 100.0%
60%80%100%120%
橫條是「決標金額占預算」的分布：淡色是大多數案子落的範圍，藍線是最常見的比例。愈往左代表被砍得愈兇。
底價細節：機關習慣與比較基準
底價通常訂在哪 這個機關 9,420 件已決標案的實際底價
95.0%底價／預算（多在 90.0–98.6%）
96.1%決標／底價（多在 84.6–100.0%）
底價是機關在開標前保密的保留價，決標後才會公告。這兩個比例統計自這個機關已決標的案子，可以看出機關訂底價的習慣與實際成交的落點。
拿誰來比
| 比較基準 | 通常成交在 | 大多落在 | 依據件數 |
|---|---|---|---|
| 相似案 標題關鍵詞比對出的同類案 | 100.0% | 100.0–100.0% | 45 |
| 這個機關 基隆市政府 | 90.0% | 78.2–97.6% | 10,589 |
| 全部標案 1999 年至今 | 93.0% | 82.5–98.4% | 4,079,498 |
百分比都是「決標金額占預算的比例」——愈低代表被砍得愈兇。已排除比例低於 10% 或高於 160% 的異常值（多為複數決標或契約變更）。
標題高度相似的案子
| 案件名稱 | 機關 | 日期 | 預算 | 決標 | 決標／預算 |
|---|---|---|---|---|---|
| 「114年度基隆雙層觀光巴士旅遊服務暨行銷推廣勞務採購案」第1次契約變更案(含後續擴充) | 基隆市文化觀光局 | 2026-09-03 | 259萬 | 259萬 | 100.0% |
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| 115年度委託復康巴士人車交通接送服務（第一次契約變更） | 高雄市政府 | 2026-07-10 | 1.1億 | 1.1億 | 100.0% |
| 114年度小型復康巴士統一訂車暨後端稽核系統維護服務案第2次契約變更(後續擴充) | 臺北市公共運輸處 | 2026-02-11 | 14萬 | 14萬 | 100.0% |
| 新北市三重區113年度新巴士委外駕駛服務-第2次契約變更 | 新北市三重區公所 | 2026-01-07 | 2萬 | 2萬 | 100.0% |
| 114年度花蓮縣身心障礙者復康巴士交通服務契約變更案 | 花蓮縣政府 | 2026-01-05 | 729萬 | 714萬 | 97.9% |
| 新北市淡水區公所114年度免費接駁巴士委外服務第一次契約變更 | 新北市淡水區公所 | 2025-12-23 | 4,590萬 | 4,590萬 | 100.0% |
| 114-115年度社區業務車輛接駁服務(開口契約) | 高雄榮民總醫院 | 2025-10-15 | 68萬 | 62萬 | 91.7% |
| 114年度小型復康巴士統一訂車暨後端稽核系統維護服務案第1次契約變更(新增工項議價) | 臺北市公共運輸處 | 2025-07-15 | 25萬 | 24萬 | 99.0% |
案件資料
| 標案名稱 | 113年度復康巴士營運服務暨114年度復康巴士營運服務第2次契約變更案 |
|---|---|
| 招標機關 | 基隆市政府 |
| 案號 | 113SDW05-2 |
公告歷程（1 則）
| 日期 | 公告類型 | 金額 | 廠商 | |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-23 | 更正決標公告 | 決標 85萬 | 財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 | 官網原文 ↗ |
基隆市政府其他招標中的案子
| 案件名稱 | 預算 | 截止投標 |
|---|---|---|
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資料來源：行政院公共工程委員會政府電子採購網公開公告，ToBid 每天更新整理。分析數字依過去公開的決標紀錄計算，僅供參考，實際以機關公告為準。